SERVICES

단계마다 다른 도구,
3개의 축으로 통합합니다.

밸류포커스는 사업 조직의 성장 단계에 따라 3단계 솔루션을, 영역에 따라 3개 사업 축을 운영합니다. 조직의 현재 상황에 맞는 솔루션을 모듈형으로 조합해서 제공합니다.

3단계 × 3축
= 9개 솔루션 영역

매트릭스의 9개 셀이 우리가 제공하는 솔루션 영역입니다. 모든 셀을 동시에 사용하는 조직은 없습니다. 각 조직은 현재 단계와 필요한 축에서 시작해 필요한 만큼 확장합니다.

AXIS 01
영업 조직 컨설팅
AXIS 02
다각화 & 파트너십
AXIS 03
솔루션 & 인프라
STAGE 01
운영 인프라
Gateway
조직 진단·운영 자문
운영 코칭·교육
기본 보상 설계
인력 매칭
기초 파트너 매칭
보조 채널 검토
전략 기획 대행
행정 서비스 대행
디지털·AI 도구
사무 인프라
STAGE 02
성장 가속
Direct
조직 재설계·확장
보상·인센티브 고도화
핵심 인력 영입 전략
신규 채널 도입
사업 모델 다각화
제휴 검증·구조화
보험 SaaS 도입
솔루션 커스터마이징
도입 후 운영 지원
STAGE 03
혁신·구조 변혁
Partner-Enabled
M&A 자문
PMI 지원
통합 조직 재설계
플랫폼 비즈니스 설계
사업 분할·매각 자문
신사업 진출 전략
투자조합 GP
통합 운영 인프라
디지털 전환 전략
STAGE 01 = 게이트웨이 · STAGE 02 = 직접 실행 · STAGE 03 = 검증된 파트너 네트워크 협업
STAGE 01 · GATEWAY

운영 인프라
— 기초 체력을 만듭니다

영업 조직을 막 만들었거나, 조직 운영이 흔들리거나, 외부 전문가의 손이 필요하지만 큰 컨설팅 계약은 부담스러운 조직을 위한 가장 가벼운 진입점입니다.

AXIS 01
영업 조직 컨설팅

진단부터 코칭까지
  • 조직 진단 (구조·인력·프로세스)
  • 본부장·지점장 운영 자문
  • 영업 조직 운영 코칭 & 교육
  • 기본 보상·인센티브 설계
  • 인력·조직 매칭

AXIS 02
다각화 & 파트너십

기초 파트너십
  • 검증된 기초 파트너 매칭
  • 보장분석사·교육사·시스템사 연결
  • 기존 채널 외 보조 채널 검토

AXIS 03
솔루션 & 인프라

운영 대행
  • 전략 기획 대행
  • 행정 서비스 대행
  • 디지털·AI 운영 인프라 구축
  • 기본 운영 SaaS 도입 자문
  • 사무 인프라 지원
이 단계 고객이 얻는 것

외부 전문가가 옆에 있는 효과를 가장 부담 없는 가격으로 누립니다. 운영 코칭부터 행정 대행까지, 필요한 만큼만 작게 시작할 수 있습니다.

과금 형태

시간당 코칭료 · 월 정액 리테이너 · 프로젝트형 패키지

상담 요청 →
STAGE 02 · DIRECT

성장 가속
— 사업 모델을 확장합니다

운영은 안정됐지만 성장이 정체된 조직, 새로운 채널이나 사업 모델이 필요한 조직, 외부 제휴를 통한 확장을 고민하는 조직을 위한 직접 실행 단계입니다.

AXIS 01
영업 조직 컨설팅

조직 고도화
  • 조직 재설계·확장 자문
  • 성과 기반 보상 체계 고도화
  • 핵심 인력 영입·유지 전략

AXIS 02
다각화 & 파트너십

채널·모델 확장
  • 신규 영업 채널 도입
    (TM·세미나·보장분석·디지털)
  • 사업 모델 다각화 컨설팅
  • 제휴 계약 검증·구조화
  • 전략적 파트너십 매칭·관리

AXIS 03
솔루션 & 인프라

SaaS 솔루션
  • 보험 SaaS 도입 컨설팅
    (마이메니저·에이전시 프로)
  • 솔루션 기획·커스터마이징
  • 도입 이후 운영 지원
이 단계 고객이 얻는 것

매출 성장 동력이 추가됩니다. 단일 채널·단일 모델 의존을 벗어나 안정적이고 확장 가능한 사업 구조를 갖춥니다.

과금 형태

프로젝트 단위 컨설팅 · 매칭 수수료 · 운영 분배 모델

상담 요청 →
STAGE 03 · PARTNER-ENABLED

혁신·구조 변혁
— 다음 차원으로 도약합니다

STAGE 03은 단일 회사가 단독으로 수행하기 어려운 영역입니다. 밸류포커스는 플랫폼 기업으로서, 검증된 파트너 네트워크를 통해 이 영역의 솔루션을 제공합니다. 고객의 문제를 깊이 이해하고, 가장 적합한 전문가·자문사·투자자를 연결하며, 도입과 운영 전 과정을 함께 관리합니다.

AXIS 01
영업 조직 컨설팅

M&A · PMI 협업

파트너: M&A 자문사, PE 운영 파트너

  • M&A 사전 진단·전략 자문
  • PMI (Post-Merger Integration) 지원
  • 통합 조직 재설계

AXIS 02
다각화 & 파트너십

사업 변혁 협업

파트너: 전략 컨설팅사, 사업 개발 전문가

  • 플랫폼 비즈니스 설계·구축
  • 사업 분할·매각 자문
  • 신사업 진출 전략

AXIS 03
솔루션 & 인프라

투자·통합 인프라

파트너: 투자조합 운용사, IT 통합 파트너

  • 투자조합 GP 서비스
  • 통합 운영 인프라 구축
  • 디지털 전환 전략
Partner-Enabled 운영 원칙

· 밸류포커스는 모든 단계의 진단·기획·관리를 직접 수행
· 실행은 가장 적합한 파트너와 함께 진행
· 고객은 하나의 창구로 진행됩니다

과금 형태

사례별 검토 (프로젝트형 + 성공 보수 + 지분/운영 분배)

상담 요청 →

우리가 잘 아는 산업

01

보험 (Insurance)
— 주력

GA·보험사·영업 조직 운영. 본부·지점 운영, 채널 다각화, 보험 전문 SaaS 도입, M&A까지 전 영역.

02

의료기기·제약
(Healthcare)

영업 조직 진단, 보상 체계 설계, 채널 전략. 글로벌 의료기기 회사 운영 경험 기반.

03

성장 단계
사업 조직 일반

영업이 핵심인 모든 산업. 산업 특수성을 빠르게 학습해 적용 가능한 메서드 보유.

우리와 일하는 방식

4D 프로세스 — 진단부터 동행까지, 모든 프로젝트가 따르는 표준 흐름입니다.

01

진단

Diagnose · 30분 무료

첫 만남은 30분 무료 진단으로 시작합니다. 현재 단계와 핵심 문제를 진단하고, 도울 수 있는 영역과 도울 수 없는 영역을 솔직하게 알려드립니다.

02

설계

Design · 1~2주

진단 결과를 바탕으로 조직 단계와 자원에 맞는 솔루션을 모듈형으로 설계합니다. 필요한 만큼만 제공하는 구조이며, 처음부터 큰 약속을 하지 않습니다.

03

실행

Deliver

우리가 직접 실행하거나, 검증된 파트너와 함께 실행합니다. 실행 과정에서 발생하는 모든 이슈를 함께 해결합니다.

04

동행

Develop

도입 이후에도 작동을 점검하고 다음 단계를 함께 계획합니다. 일회성 거래가 아닌 장기 파트너로 남습니다.

START HERE

어디서부터 시작해야 할지
모르시겠다면, 진단부터 시작하세요.

30분 무료 진단 상담은 의무 사항이 없습니다. 진단 후 우리가 도울 수 있다고 판단되는 경우에만 제안을 드립니다. 그렇지 않다면 우리가 아는 더 적합한 곳을 안내해드립니다.

30분 무료 진단 요청